Sellner
Forum-Anfänger  Beiträge: 9 Registriert: 1. 1. 1970 Status: Offline
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am 15. 1. 2024 um 20:06 |
Als Verantwortlicher für die Produktionsplanung in unserem mittelständischen Unternehmen stehe ich vor der Herausforderung, unsere Prozesse zu modernisieren. Die aktuelle Abhängigkeit von traditionellen Methoden limitiert uns zunehmend. Mich interessiert, welche Strategien andere Unternehmen in ähnlichen Situationen verfolgt haben. Gibt es innovative Ansätze, die sowohl die Effizienz als auch die Qualität der Produktion verbessern, ohne die Komplexität signifikant zu erhöhen?
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Fillie
Forum-Neuling   Beiträge: 14 Registriert: 1. 1. 1970 Status: Offline
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am 23. 1. 2024 um 18:10 |
Also, bei uns in der Firma war das echt eine coole Geschichte. Wir standen vor ähnlichen Problemen, und dann kam diese neue Software rein. Sie hat unser komplettes Produktionsmanagement auf den Kopf gestellt – im positiven Sinne!
Jetzt mal ganz locker gesprochen: Dieses Manufacturing Execution System, das wir eingeführt haben, ist der Hammer. Es hat unsere Produktionsabläufe so optimiert, dass wir jetzt viel effizienter arbeiten. Früher hatten wir oft das Problem, dass wir nicht wussten, wo unsere Materi steckten oder wie der aktuelle Stand der Produktion ist. Mit dem System sehen wir jetzt alles in Echtzeit.
Und was die Qualität betrifft: Da sind wir jetzt auch viel besser aufgestellt. Das System hat so eine Art automatische Überwachung, die sicherstellt, dass alles nach Plan läuft. Früher mussten wir ständig manuell eingreifen und kontrollieren, jetzt macht das System das für uns.
Ich sag's euch, das war wie ein Sprung in die Zukunft. Klar, am Anfang gab's ein paar Startschwierigkeiten, weil sich alle erst an das neue System gewöhnen mussten. Aber sobald wir den Dreh raus hatten, lief alles wie geschmiert.
Also, wenn ihr mich fragt, ob es sich lohnt, eure Produktionssteuerung neu zu denken: Absolut! Aber seid bereit für ein paar aufregende Veränderungen.
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Hortz
Forum-Anfänger  Beiträge: 8 Registriert: 1. 1. 1970 Status: Offline
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am 27. 1. 2024 um 18:59 |
@Fillie, deine Erfahrungen mit dem neuen Manufacturing Execution System klingen wirklich beeindruckend. Ich frage mich, wie euer Team den Übergang zu dieser Technologie gemeistert hat, insbesondere in Bezug auf die Schulung der Mitarbeiter und die Integration in bestehende Systeme. Gab es spezielle Herausforderungen oder Überraschungen während der Implementierungsphase, die ihr nicht erwartet hattet?
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